Andreani presenta su Reporte de Sustentabilidad 2019
En esta oportunidad presenta doce KPIs anclados en los cuatro pilares de su estrategia de gestión sustentable.
Por 11mo año consecutivo Andreani presenta su Reporte de Sustentabilidad, correspondiente al período 2019, en el que destinó inversiones para infraestructura, vehículos y tecnología, y estableció doce Indicadores Clave de Desempeño (KPI) para evaluar su gestión sustentable. Estos KPI´s se desprenden de los cuatro pilares de su gestión sustentable: Valor Humano, Eficiencia Ambiental, Innovación Estratégica y Compromiso Social.
Además, se mapearon las metas de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) a los que Andreani contribuye con sus programas y acciones, alineándolos con los KPI de sustentabilidad ya definidos. De esta forma, Andreani presenta un cuadro de creación de valor mostrando el aporte realizado al desarrollo del país y a la Agenda 2030.
Destacados de la gestión 2019:
Valor Humano
Para este pilar de su estrategia estableció como KPI’s la satisfacción de colaboradores, el porcentaje de mujeres transportistas, de colaboradoras mujeres, y el índice de frecuencia de accidentes. En este sentido, durante el 2019 trabajó por la inclusión de la mujer y la perspectiva de género. Incorporó tres lactarios en plantas y realizó talleres de diversidad e inclusión con foco en género.
Eficiencia Ambiental
Durante 2019 la compañía comenzó a realizar los reportes de emisiones en la plataforma Carbon Disclosure Project (CDP), que maneja estándares en temas de huella de carbono e impacto ambiental. Con esta adhesión, Andreani brinda información ambiental en todas sus operaciones a lo largo y ancho del país.
Para este pilar, definió como KPI´s el porcentaje de flota con combustibles alternativos, la Intensidad energía eléctrica de depósitos y el porcentaje de residuos (reciclados).
En Innovación Estratégica, definió como KPI el índice de lealtad o fidelización de los clientes. Este KPI fue definido hacia finales del 2019 por lo que se empezó a medir en 2020. También comenzó con la implementación de la segunda etapa del proyecto de ampliación del sorter en la Central Inteligente de Transferencia, lo que permitirá ampliar la capacidad de procesamiento de paquetes, sumado a sorters (clasificadores de mercadería) de distinta escala en las plataformas logísticas del interior del país.
Para el pilar de Compromiso Social, definió como KPI, la cantidad de proveedores críticos evaluados en temas sociales y ambientales, la capacitación sobre seguridad vial y movilidad sustentable y la cantidad de kilómetros recorridos por su flota sin siniestros.
También, a través de Fundación Andreani, la empresa continuó con los programas educativos de profesionalización de sector logístico y de capacitación a jóvenes de contextos vulnerables junto a la Fundación Forge, con foco en las comunidades en donde la misma tiene alcance, y tuvo continuidad en los diversos programas de logística social, para lo cual realizó un trabajo articulado con 33 organizaciones sociales.
Es posible acceder al Reporte completo de sustentabilidad y sus versiones anteriores ingresando al sitio sustentabilidad.andreani.com
