Equidad de Género: “No hay organización del futuro sin diversidad, sin espacios igualitarios entre los colaboradores”

En marzo  se conmemora el Día Internacional de la Mujer, el pasado martes 8, recordando un suceso trascendental que marcó la historia del trabajo y la lucha sindical en el mundo entero. 129 mujeres murieron en un incendio en la fábrica Cotton, de Nueva York, Estados Unidos, luego de que se declararan en huelga con permanencia en su lugar de trabajo. 

A partir del 1977,  la Asamblea General de la Organización de las Naciones Unidas (ONU) designó oficialmente el 8 de marzo como el Día Internacional de la Mujer, todos los años rememoramos en el mundo la lucha de las mujeres por la equidad, el reconocimiento y ejercicio efectivo de sus derechos. Desde Innovar Sustentabilidad nos contactamos con  María José Sucarrat Directora R.E.D. Di Tella,  de empresas por la diversidad,  para conversar acerca de la equidad de género, los cambios en el ámbito laboral y el rol de la mujer. 

En los últimos años ocurrieron diversas transformaciones en el ámbito laboral frente a la equidad de género. En conversación con María José Sucarrat explicó que lo primero que sucedió es que pasó de ser un tema accesorio a ser un tema central en la agenda de las organizaciones. Esto hizo que se institucionalizara la gestión de la diversidad, esencialmente la de género, brindando entidad a  la temática y presupuesto. Las organizaciones comenzaron a trabajar en una estrategia integral de género, poniendo el foco al ciclo de vida de las colaboradoras, en su desarrollo y capacitación. 

“No hay organizaciones del futuro sin diversidad, sin espacios igualitarios entre los colaboradores” define la directora de R.E.D Di Tella.  En la actualidad se vive en un proceso de cambios frente al rol de la mujer, pero se siguen presentando desafíos en el desarrollo profesional. Se podría resumir en tres grandes ideas: 

• Que los líderes puedan ver en las mujeres líderes potentes y de igual a igual, con poder de decisión y acción. 
• Que les permitan acceder a espacios donde realmente se dirime el poder. Puede ser que dentro de las organizaciones le den roles en los cuales aparentemente tienen poder, pero que en realidad no les confieren poder real.
• Poder neutralizar las brechas salariales va a seguir siendo un desafío.

Desde la Red de Empresas por la Diversidad, tienen diferentes proyectos frente a la equidad de género y la diversidad. Sucarrat expresa; “lo primero que lanzamos este año es la guía para el desarrollo efectivo de un programa de mentoreo con enfoque de género, la escribimos específicamente para el gobierno de la ciudad, pero es abierto a todas las empresas. Es un documento dinámico que le permite a los gestores de género bajarlo a un programa concreto”. También crean informes a partir de investigaciones en diversas redes de mujeres, como el círculo de mujeres en operaciones. 

La lucha por la equidad de género es una temática que está en la sociedad hace muchos años, pero no hay que dejar de tomar conciencia y seguir educándonos. La directora Sucarrat plantea, “una buena forma de tomar conciencia es escuchando las denuncias que se hacen sobre temas de violencia de género en los medios. Si bien los medios pueden transgisversar, están haciendo un trabajo de visibilización importante en temas de violencia, y por supuesto a través de todos los movimientos feministas”. 

 Esta problemática se vive todos los días, hay que  seguir buscando información en diferentes espacios, hay que observar el problema con integralidad. Como último punto; “hay que desarrollar la capacidad de observación, de escucha y tomar acción con las dificultades cotidianas creo que nos permite ampliar la mirada y seguir tomando consciencia, pero es importante tomar acción posteriormente”, define María José Sucarrat.